Από την σκληρή σύγκρουση στους κόλπους του ΣΕΓΑΣ το 2021 ,έχουν περάσει 3,5 και πλέον χρόνια με την Σοφία Σακοράφα στο τιμόνι της αρχαιότερης αθλητικής ομοσπονδίας της χώρας. Ο απολογισμός της έχει ήδη τεθεί προς κρίση από τα σωματεία που θα κληθούν να αποφασίσουν αυτή την Κυριακή για το εάν θα ανανεώσουν την εμπιστοσύνη τους στο πρόσωπο της. Η ίδια παραχωρώντας αποκλειστική συνέντευξη στο Runbeat εμφανίζεται βέβαιη ότι τα πεπραγμένα της δεν αφήνουν δεύτερες σκέψεις γύρω από άλλες επιλογές. Η Σοφία Σακοράφα δεν παραλείπει να εκτοξεύσει και το πολιτικό της ακόντιο σε κινήσεις και υποψηφιότητες, οι οποίες όπως αφήνει να εννοηθεί εκδηλώνουν το όψιμο ενδιαφέρον τους για τον ΣΕΓΑΣ χωρίς μέχρι σήμερα να έχουν καταθέσει έστω και μια πρόταση, όπως υποστηρίζει η ίδια. Μας μίλησε για όλα όσα έγιναν επί των ημερών της και για όσα πρέπει να γίνουν την επόμενη περίοδο ενώ έδωσε απαντήσεις για την οικονομική κατάσταση της Ομοσπονδίας. Τι παρέλαβε, τι παραδίδει και πως θα εξελιχθεί η οικονομική διαχείριση εφόσον επανεκλεγεί.

Χρήστος Κώνστας: Κατά την επίσημη ανακοίνωση της υποψηφιότητας σας δηλώσατε ότι η σχεδόν τετραετής θητεία σας έχει «θέσει σε νέες, πιο στέρεες, βάσεις το μέλλον του ελληνικού κλασικού αθλητισμού». Ποιες είναι αυτές οι αλλαγές στις οποίες προχωρήσατε και συνέβαλαν σε αυτή τη κατεύθυνση;

Σοφία Σακοράφα: Όσο πιο συνοπτικά μπορώ θα σας πω : Αυξήσαμε δραστικά των αριθμό των αξιολογούμενων και ενισχυόμενων Σωματείων. Διπλασιάσαμε το ποσό της ενίσχυσης(προπονητικό έργο). Ελαχιστοποιήσαμε το χρόνο καταβολής των υποχρεώσεων. Υπογράψαμε Μνημόνια Συνεργασίας με Δήμους και Περιφέρειες που ωφελούν πολλαπλά τον Στίβο. Αυξήσαμε κατά 75% τις ετήσιες δαπάνες προς τους αθλητές. Αυξήσαμε δραστικά τον αριθμό των αθλητών που μετέχουν στην κατηγορία στήριξης. Δημιουργήσαμε το Πρόγραμμα Ταλέντων του ΣΕΓΑΣ, (700 αθλητές/τριες από όλη την Ελλάδα). Για τους προπονητές, πέρα από την νέα καινοτόμα προπονητική δομή που καθιερώσαμε, που ήδη δείχνει τα σημαντικά θετικά της αποτελέσματα, αυξήσαμε το αριθμό των Ομοσπονδιακών και συνεργατών. Αυξήσαμε δραστικά τις ετήσιες δαπάνες προς προπονητές/τριες (από 300 σε 550 χιλ. ευρώ).Εξοφλήσαμε όλες τις προηγούμενες χρονίζουσες οφειλές. Θεσμοθετήσαμε επιβράβευση μεταλλίων και θέσεων στο 80% της επιβράβευσης του αθλητή. Καλύψαμε, χωρίς διακρίσεις, όλες τις θέσεις προπονητών/τριών αγωνισμάτων στα Κέντρα Υψηλού Αθλητισμού (ΚΕΥΑΘ) και Δημιουργήσαμε Κέντρα Αναπτυξιακού Αθλητισμού (ΚΕΑΝΑΘ). Τα υπόλοιπα αφορούν στον τρόπο και τις αρχές της λειτουργίας μας σαν Διοίκηση: Απόλυτη Διαφάνεια, Ανοιχτή λειτουργία, Νοικοκύρεμα στα οικονομικά, Εξωστρέφεια, Χορηγικό Πρόγραμμα, Ανάπτυξη του Στίβου, Βελτίωση Υποδομών, Διοργάνωση Αυθεντικού Μαραθωνίου και Ημιμαραθωνίου Αθήνας με τις δικές μας δυνάμεις. Ενίσχυση Εθνικών Ομάδων.

X.K: Κα. Πρόεδρε, σε περίπτωση επανεκλογής σας θα κληθείτε να διαχειριστείτε μια δύσκολη οικονομική κατάσταση, μέρος της οποίας διαμορφώθηκε και επι των ημερών σας. Ενδεικτικά μόνο, αναφέρομαι τόσο στην επιδικαζόμενη αποζημίωση ύψους 1εκ.ευρώ και πλέον, η οποία έχει προκύψει και είναι γνωστή ως «υπόθεση Ασημακόπουλου», όσο και στη νομοθεσία που επιβάλλει πλέον στις Ομοσπονδίες την εξόφληση χρεών προς τρίτους ως βασική προϋπόθεση για να μπορούν να λαμβάνουν κρατική επιχορήγηση. Πως θα διαχειριστείτε τα συγκεκριμένα θέματα και ποιο είναι το σχέδιο σας για την οικονομική βιωσιμότητα του ΣΕΓΑΣ;

Σ.Σ: Την οικονομική κατάσταση της Ομοσπονδίας όταν ανέλαβε η Διοίκησή μας την καθόριζαν συσσωρευμένα χρέη και υποχρεώσεις, μεταξύ των οποίων και η υπόθεση που αναφέρετε, η οποία αφορά στα πεπραγμένα προηγούμενων διοικήσεων και, όπως γνωρίζετε, εκκρεμεί ακόμα στα δικαστήρια. Πρέπει όμως να πω ότι σε όλη τη διάρκεια της θητείας μας δεν υπήρξε καμία οικονομική επιβάρυνση της Ομοσπονδίας. Αντίθετα, πέρα από τα τρέχοντα έξοδα, καταφέραμε να εξοφλήσουμε σχεδόν όλα τα παλαιότερα χρέη, πολλά από τα οποία χρόνιζαν, προς σωματεία, προς αθλητές και προπονητές, προς τρίτους, πιστωτές και προμηθευτές αλλά και προς το Δημόσιο, φορείς κλπ. Αυτό από μόνο του δείχνει ότι και γνωρίζουμε και μπορούμε να αντιμετωπίσουμε καταστάσεις πολύ πιο δύσκολες από αυτό που περιγράφει η ερώτησή σας. Σε κάθε περίπτωση, η επιτυχημένη διαχείρισή μας δεν σημαίνει ότι θα σταματήσουμε να διεκδικούμε για τον στίβο την κρατική επιχορήγηση που του αξίζει. Θέλω μόνο να προσθέσω ότι η αυτοδύναμη ουσιαστικά οργάνωση του Μαραθωνίου και Ημιμαραθωνίου της Αθήνας σημαίνει πολλαπλάσια έσοδα για τον ΣΕΓΑΣ, χωρίς τα βαρίδια των συμβάσεων του παρελθόντος.

X.K: To 2021 για πρώτη φορά, έπειτα από 24 χρόνια, διεκδίκησαν δυο παρατάξεις την ηγεσία του ΣΕΓΑΣ. Τρία χρόνια μετά, το 2024, για πρώτη φορά στην ιστορία της Ομοσπονδίας διεκδικούν τρεις παρατάξεις την ηγεσία. Πως το ερμηνεύετε; Κατα πόσο η διχοτόμηση και στη συνέχεια τριχοτόμηση δυνάμεων συμβάλλει στην ενίσχυση της Ομοσπονδίας;

Σ.Σ: Σε αυτά τα τριάμισι χρόνια που έχουμε την ευθύνη της Διοίκησης στον ΣΕΓΑΣ δεν λάβαμε ούτε μία, το τονίζω ούτε μία, πρόταση ούτε καν την παραμικρή υπόδειξη, σχετικά με τα θέματα της Ομοσπονδίας από τους άλλους δύο υποψήφιους. Ακόμα και μέχρι σήμερα δεν μας έχουν ζητήσει καν μία συνάντηση για ενημέρωση. Πληροφορήθηκα και εγώ, όπως οι περισσότεροι, τις υποψηφιότητες από τα μέσα και πέραν αυτού ουδέν. Εδώ πρέπει να θυμίσω ότι τα πεπραγμένα της Διοίκησης μας έχουν εγκριθεί από όλες τις Ετήσιες Γενικές Συνελεύσεις με συντριπτική πλειοψηφία– στην ουσία μιλάμε σχεδόν για ομοφωνία – από τους εκπροσώπους όλων των Σωματείων. Εύλογα, λοιπόν, γεννάται η απορία, που άραγε εδράζεται το «αντιπολιτευτικό» στίγμα που θέλουν να δίνουν στην υποψηφιότητά τους.

X.K: Στην επαφή σας με τα αθλητικά σωματεία, ποια είναι τα σημεία που παρουσιάζετε με υπερηφάνεια; Υπάρχουν σημεία που θεωρείτε οτι δεν τα καταφέρατε όπως θα θέλατε και ποια είναι αυτά;

Σ.Σ: Σε αυτή την ερώτηση μόνο τηλεγραφικά μπορώ να απαντήσω, γιατί δεν υπάρχουν περιθώρια να αναπτύξω το θέμα. Υπάρχει πλέον σχέση εμπιστοσύνης με τα Σωματεία. Αντιμετωπίζονται από την Ομοσπονδία με συνέπεια και χωρίς διακρίσεις και είμαι βέβαιη ότι το γνωρίζουν πολύ καλά. Επίσης έχουμε διευρύνει το πεδίο στήριξης (στήριξη όλων των διοργανώσεων, περισσότεροι αθλητές/τριες και προπονητές/τριες, Προεθνικές ομάδες με 140 συμμετοχές κλπ. κλπ.) Εκεί που έχουμε πολλά ακόμα να κάνουμε, πέρα από όσα έχουμε ήδη πετύχει, είναι να καλυφθούν οι πραγματικοί μας στόχοι όσον αφορά στις υποδομές και τη διάθεση εξοπλισμού.

X.K: Στη διαδικασία επανεκλογής σας θα αναμετρηθείτε με τους κους. Κωνσταντίνο Φίλη και Γιάννη Νικολάου. Σε τι διαφοροποιείται η δική σας υποψηφιότητα αλλα και το σχέδιο σας για την επόμενη τριετία απο τους συνυποψηφίου σας; Ποια ειναι δηλαδή τα σημεία συγκεκριμένα που θεωρείτε ότι αποτέλεσαν και τροχοπέδη μεταξύ σας για μια ενδεχόμενη συνεργασία;

Σ.Σ: Θα σας πω ειλικρινά ότι θα ήμουν ευτυχής αν το ήξερα. Όπως είπα δεν είχαμε καμία σχετική μέχρι σήμερα επικοινωνία. Το μόνο έχω εγώ να προσθέσω είναι ότι εγώ έχω καταθέσει, πέρα από το μέχρι σήμερα έργο μας, και συγκεκριμένο εμπεριστατωμένο πρόγραμμα για το αύριο του Σ.Ε.Γ.Α.Σ., με γνώση και ευθύνη. Η υποψηφιότητά μου δεν έχει καθόλου ανάγκη από αόριστες προεκλογικές υποσχέσεις, επειδή το πραγματικό μας στίγμα είναι το μέχρι σήμερα έργο μας και η ασφαλής ανοδική προοπτική του.

X.K: Τυχόν επανεκλογή σας θα οδηγήσει σε μια σχεδόν 8ετη παρουσία σας στο τιμόνι του ΣΕΓΑΣ. Τώρα πλέον με την εμπειρία στην ηγεσία της Ομοσπονδίας που γνωρίζετε καλά και τις απαιτήσεις σε σχεδιασμό και σε εφαρμογή, πόσα χρόνια θεωρείτε ότι είναι αρκετά για έναν πρόεδρο ώστε να ολοκληρώσει το έργο του; Θα ειναι η τελευταία σας θητεία;

Σ.Σ: Το έργο της διοίκησης της Ομοσπονδίας είναι συλλογικό. Απαιτεί έναν μακρόχρονο σχεδιασμό, που ξεπερνά τα όρια της προσωπικής μου θητείας. Αυτή θέλουμε να είναι η επόμενη ημέρα στον ΣΕΓΑΣ: να υπάρχει οργάνωση, προγραμματισμός και βάσεις για την όσο γίνεται πιο επιτυχημένη συνέχεια για τον ελληνικό στίβο. Και για αυτόν τον σκοπό θα δώσω όλες μου τις δυνάμεις, όπως έκανα και μέχρι σήμερα.

X.K: Ποιες είναι οι κύριες δεσμεύσεις σας απέναντι σε αθλητές, προπονητές και αθλητικά σωματεία για την επόμενη τριετία, εφόσον επανεκλεγείτε πρόεδρος του ΣΕΓΑΣ;

Σ.Σ:Η βάση είναι το μέχρι σήμερα έργο αυτής της Διοίκησης, η εμπειρία και η γνώση μας. Θα συνεχίσουμε στον ίδιο δρόμο, με την ίδια θέληση, δύναμη και αποφασιστικότητα. Πέρα από αυτά που έχω ήδη πει, θα συνεχίσουμε την προσπάθεια για μεγαλύτερη οικονομική και οργανωτική στήριξη προς τα Σωματεία, για περισσότερους και καλύτερους αγώνες σε όλες τις κατηγορίες αλλά και διεθνή μίτινγκ, όπως και η για την καθιέρωση ενός μεγάλου διεθνούς ακτινοβολίας μίτινγκ στο Καλλιμάρμαρο. Ακόμα, έρχεται η ώρα που θα μπορέσουμε να επιδιώξουμε και την ανάληψη μιας μεγάλης διεθνούς διοργάνωσης.